|
Performance
Bretagne Ressources Humaines Plus vous propose de mettre en
place une démarche méthodique de prise en compte
de la Gestion des Ressources Humaines dans votre entreprise.
Pour cela, nos intervenants vous informent et vous conseillent
au moyen de différents outils susceptibles de renforcer
votre efficacité et vos performances.
Mais
avant d'aider l'entreprise à améliorer ses performances,
encore faut-il la convaincre des enjeux d'une bonne gestion
des hommes ?
Sensibiliser
le chef d'entreprise à ces enjeux est justement notre
premier objectif. Ensuite, nous l'accompagnons dans son management
en lui apportant des méthodes et des outils adaptés
à la spécificité de son entreprise, notamment
en l'aidant à mieux maîtriser la gestion de ses
compétences et à entretenir la motivation de
son personnel.
Plus
concrètement, ça veut dire ?
Ca veut dire un éventail d'applications personnalisées
qui vont lui apporter des solutions concrètes dans
la pratique quotidienne. Par exemple : la définition
des emplois de référence et l'inventaire des
compétences requises, la mise en place d'entretiens
annuels d'appréciation, la formalisation d'une procédure
de recrutement, la définition et le développement
de la « fonction personnel », le développement
de sa communication interne, …
De
quelle manière intervenez-vous ?
En commun accord avec le chef d'entreprise, nous commençons
par établir un diagnostic global, avec la prise en
compte de ses orientations stratégiques et ses pratiques
en matière de gestion du personnel (management/encadrement,
emploi et qualifications, évolution professionnelle,
GPEC, organisation du travail, recrutement, appréciation,
communication, rémunération, formation, …).
Ce premier bilan nous aide à définir un plan
d'actions dont la mise en œuvre est accompagnée
par un conseiller PBRH+, et un cadre d'une des trois entreprises
partenaires selon un planning prévoyant 5 à
6 séances avec l'entreprise.
|
