Performance Bretagne Ressources Humaines Plus vous propose de mettre en place une démarche méthodique de prise en compte de la Gestion des Ressources Humaines dans votre entreprise. Pour cela, nos intervenants vous informent et vous conseillent au moyen de différents outils susceptibles de renforcer votre efficacité et vos performances.

Mais avant d'aider l'entreprise à améliorer ses performances, encore faut-il la convaincre des enjeux d'une bonne gestion des hommes ?
Sensibiliser le chef d'entreprise à ces enjeux est justement notre premier objectif. Ensuite, nous l'accompagnons dans son management en lui apportant des méthodes et des outils adaptés à la spécificité de son entreprise, notamment en l'aidant à mieux maîtriser la gestion de ses compétences et à entretenir la motivation de son personnel.

Plus concrètement, ça veut dire ?
Ca veut dire un éventail d'applications personnalisées qui vont lui apporter des solutions concrètes dans la pratique quotidienne. Par exemple : la définition des emplois de référence et l'inventaire des compétences requises, la mise en place d'entretiens annuels d'appréciation, la formalisation d'une procédure de recrutement, la définition et le développement de la « fonction personnel », le développement de sa communication interne, …

De quelle manière intervenez-vous ?
En commun accord avec le chef d'entreprise, nous commençons par établir un diagnostic global, avec la prise en compte de ses orientations stratégiques et ses pratiques en matière de gestion du personnel (management/encadrement, emploi et qualifications, évolution professionnelle, GPEC, organisation du travail, recrutement, appréciation, communication, rémunération, formation, …). Ce premier bilan nous aide à définir un plan d'actions dont la mise en œuvre est accompagnée par un conseiller PBRH+, et un cadre d'une des trois entreprises partenaires selon un planning prévoyant 5 à 6 séances avec l'entreprise.

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