Un constat, des enjeux :

De nombreux analystes indiquent que la France "perd" chaque année de la compétitivité par rapport à ses concurrents internationaux car ses entreprises n'utilisent pas, ou pas de manière optimisée, les TIC (Technologies de l'information et de la communication).

Il existe pourtant sur le marché de nombreux outils, dans les domaines de l'informatique et d'internet, qui couvrent toutes les fonctions d'une entreprise classique voire d'une entreprise étendue, à des prix de plus en plus abordables.

Les entreprises qui s'en sortent le mieux sont celles qui, à partir des objectifs de leur dirigeant et des contraintes auxquelles elles sont soumises, ont d'abord optimisé leur organisation puis ont cherché, tout en maintenant la cohérence de l'ensemble, à améliorer la productivité de chaque fonction de l'entreprise en y intégrant des outils informatiques et internet.

Les nouveaux modes de travail numériques deviennent un impératif stratégique et concurrentiel : ils permettent de gagner de nouveaux marchés, notamment à l'export, d'intégrer les processus de l'entreprise étendue, de réduire les cycles et les coûts et de développer la coopération avec les partenaires de l'entreprise.

Forts de ces constats, les acteurs économiques bretons ont décidé en 2008 de lancer l'action PB2i auprès des PME bretonnes pour accélérer la bonne utilisation de l'informatique et d'internet afin qu'elles deviennent plus compétitives.

* PME : il s'agit de la PME au sens Européen (Moins de 250 salariés - CA inférieur à 47 M€)

Le déroulement du dispositif:

Actions collectives
Organisation de rencontres ouvertes à tous, autour de thèmes permettant à l'entreprise d'améliorer sa compétitivité. Information sur l'évolution des technologies et les mises en œuvre possibles au travers de témoignages.

Actions individuelles
Le conseiller PB2i réalise avec le chef d'entreprise :

Un état des lieux de l'entreprise,

une cartographie du système d'information,

l'identification des points à améliorer,

la formalisation de préconisations hiérarchisées et chiffrées.

Si l'entreprise fait appel à un prestataire, l'action peut se poursuivre en assistance du chef d'entreprise, sur des domaines tels que :

Etude de faisabilité

Formalisation du projet

Aide à la rédaction de cahier des charges

Choix d'une solution

Suivi du déploiement.